Materclass – 3 pasos para gestionar con éxito los cambios y la incertidumbre en tus proyectos

Nos hace ilusión recibirte aquí, por eso queremos regalarte el acceso a la Masterclass «3 pasos para gestionar con éxito los cambios y la incertidumbre en tus proyectos».

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ESTE CURSO ES PARA TI, SI…

  • Eres Director de oficina de proyectos o Director de área de negocio estás determinado de introducir prácticas efectivas de gestión par mejorar los resultados de negocio y la cultura de la organización
  • Como impulsor de la agilidad organizacional quieres saber qué pasos dar para que tu organización avance desde donde esté, sin cambios drásticos y qué supone llevar a cabo una iniciativa de este tipo

¿QUÉ TE APORTARÁ EL CURSO?

  • Comprender las causas raíz para los problemas en la gestión de proyectos y definir acciones para evitarlas
  • Entender cómo usar los sistemas kanban para gestionar el trabajo a nivel de equipo, proyecto y portfolio
  • Conocer el enfoque evolutivo de aumento de la agilidad organizacional, descrito en el Kanban Maturity Model, diseñado para guiar la adaptación de las organizaciones evitando la resistencia al cambio
  • Saber definir una hoja de ruta para la introducción de la gestión de proyectos con Kanban sin cambios a la estructura, los procesos, los roles y responsabilidades de la organización;
  • Saber qué pasos dar para que tu organización avance desde donde esté, sin cambios drásticos, qué puedes esperar a cada paso así como quién y cómo tiene que estar involucrado en la iniciativa

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Las causas raíz para los retrasos y sobrecostes de los proyectos y el desequilibrio en la carga de las personas
  • En qué consiste el pensamiento sistémico y por qué es importante aplicarlo
  • El método Kanban y qué aportan sus 6 prácticas
  • Cómo el uso de sistemas kanban para la gestión de proyectos resuelve los problemas principales en la gestión de proyectos
  • Cómo el Kanban Maturity Model (KMM) ayuda a las organizaciones de proyectos a evolucionar desde su situación actual e introducir hábitos que les permiten abordar los desafíos en sus proyectos
  • Qué 3 pasos dar para lograr éxito en los proyectos dela organización

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

  • 3 clases divididos en módulos cortos
  • Workbook con ejercicios para facilitar la aplicación de los conceptos aprendidos en situaciones reales de las organizaciones.
  • Experiencias reales de dos empresas que gestionan sus proyectos con Kanban

CERTIFICADO

CONTENIDO DEL CURSO

  1. Introducción
  2. 4 causas de los retrasos, sobrecostes y sobre carga en los proyectos
    • Falta de visibilidad del estado real del trabajo
    • Gestión PUSH
    • Enfoque en maximizar la utilización de los recursos
    • Falta de métricas de flujo de trabajo y marcos de toma de decisiones en base a datos
  3. La esencias de la gestión de proyectos con Kanban
    • Introducción al pensamiento sistémico
    • Prácticas del método Kanban
    • Principios del cambio evolutivo
  4. Resumen breve del Kanban Maturity Model
  5. 3 pasos para gestionar los cambios e incertidumbre en tus proyectos con éxito
    • Facilita el trabajo focalizado y colaborativo del equipo
    • Haz que el trabajo fluya de principio a fin en los proyectos
    • Equilibra el flujo de trabajo a nivel de cartera de proyectos
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