Formación práctica para equipos ágiles
ESTE CURSO ES PARA TI, SI…
- Eres un integrante de equipo y quieres conocer las 3 prácticas sencillas que permitirán a tu equipo entregar resultados con éxito en plazo sin esfuerzos heroicos
- Lideras un equipo y quieres reducir la sobrecarga de trabajo y aumentar la colaboración y la sincronización en el equipo
- Quieres conocer los fundamentos de la gestión del flujo de trabajo con Kanban para introducirlos en tu organización.
- Como integrante de equipo quieres crear el tablero de equipo o proyecto en Kanbanize
- Como líder de equipo quieres asegurar la comunicación instantánea de información importante y datos necesarios para el trabajo de tu equipo
- Como impulsor de la agilidad organizacional quieres conocer cómo Kanbanize facilita la visualización y gestión del flujo de trabajo
¿QUÉ TE APORTARÁ EL CURSO?
- Hacer que todo el equipo tenga visibilidad del estado del trabajo que hace, la carga de las personas y los imprevistos que hayan surgido
- Facilitar la coordinación autónoma del trabajo y la toma de decisiones coherentes en el quipo sin burocracia o esfuerzo extra
- Simplificar la comunicación efectiva
- Focalizar el trabajo del equipo en lo importante para el cliente y la organización
- Ayudar a establecer criterios comunes de priorización y toma de decisiones
- Gestionar el flujo de trabajo para mejorar la productividad del equipo y el cumplimiento de los plazos y los requisitos del cliente
- Facilitar la adaptación rápida del equipo a los cambios en el contexto de sus proyectos
- Conocer ejemplos y experiencias de empresas reales que aplican los conceptos introducidos en este curso
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Qué, por qué y cómo visualizar en un tablero kanban
- Por qué gestionar el flujo de trabajo
- Cómo determinar la carga óptima del equipo
- Cómo gestionar los bloqueos, las dependencias de otros y los cambios de prioridades
- Cómo definir políticas de gestión del trabajo de equipo
- Rutinas para la coordinación y planificación del trabajo de equipo
- Cómo estructurar y visualizar la información sobre el trabajo de un equipo o proyectos en un tablero de Kanbanize
- Qué representa un tarjeta y qué información es necesario que visualice
- Cómo gestionar los bloqueos, dependencias, fechas fin (hitos) y defectos en Kanbanize
- Cómo usar las analíticas de Kanbanize
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
- 23 vídeos cortos organizados en tres clases explicados por Teodora Bozheva
- Ejemplos y testimonios de empresas reales que utilizan Kanban para gestionar sus proyectos y procesos
- Sin teoría aburrida, solo contenido de alta calidad
- +30 años de experiencia comprimida en un curso de apenas 2 horas
- Test de evaluación de los conocimientos
- 11 vídeos cortos en los que Isabel Villanueva demuestra cómo usar Kanbanize para aplicar las prácticas y principios de Kanban y poder gestionar tus proyectos y productos de una forma más ágil
CERTIFICADO
- Sí