Nos hace ilusión recibirte aquí, por eso queremos regalarte el acceso a la Masterclass «3 pasos para gestionar con éxito los cambios y la incertidumbre en tus proyectos».
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ESTE CURSO ES PARA TI, SI…
- Eres Director de oficina de proyectos o Director de área de negocio estás determinado de introducir prácticas efectivas de gestión par mejorar los resultados de negocio y la cultura de la organización
- Como impulsor de la agilidad organizacional quieres saber qué pasos dar para que tu organización avance desde donde esté, sin cambios drásticos y qué supone llevar a cabo una iniciativa de este tipo
¿QUÉ TE APORTARÁ EL CURSO?
- Comprender las causas raíz para los problemas en la gestión de proyectos y definir acciones para evitarlas
- Entender cómo usar los sistemas kanban para gestionar el trabajo a nivel de equipo, proyecto y portfolio
- Conocer el enfoque evolutivo de aumento de la agilidad organizacional, descrito en el Kanban Maturity Model, diseñado para guiar la adaptación de las organizaciones evitando la resistencia al cambio
- Saber definir una hoja de ruta para la introducción de la gestión de proyectos con Kanban sin cambios a la estructura, los procesos, los roles y responsabilidades de la organización;
- Saber qué pasos dar para que tu organización avance desde donde esté, sin cambios drásticos, qué puedes esperar a cada paso así como quién y cómo tiene que estar involucrado en la iniciativa
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Las causas raíz para los retrasos y sobrecostes de los proyectos y el desequilibrio en la carga de las personas
- En qué consiste el pensamiento sistémico y por qué es importante aplicarlo
- El método Kanban y qué aportan sus 6 prácticas
- Cómo el uso de sistemas kanban para la gestión de proyectos resuelve los problemas principales en la gestión de proyectos
- Cómo el Kanban Maturity Model (KMM) ayuda a las organizaciones de proyectos a evolucionar desde su situación actual e introducir hábitos que les permiten abordar los desafíos en sus proyectos
- Qué 3 pasos dar para lograr éxito en los proyectos dela organización
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
- 3 clases divididos en módulos cortos
- Workbook con ejercicios para facilitar la aplicación de los conceptos aprendidos en situaciones reales de las organizaciones.
- Experiencias reales de dos empresas que gestionan sus proyectos con Kanban
CERTIFICADO
- Sí
CONTENIDO DEL CURSO
- Introducción
- 4 causas de los retrasos, sobrecostes y sobre carga en los proyectos
- Falta de visibilidad del estado real del trabajo
- Gestión PUSH
- Enfoque en maximizar la utilización de los recursos
- Falta de métricas de flujo de trabajo y marcos de toma de decisiones en base a datos
- La esencias de la gestión de proyectos con Kanban
- Introducción al pensamiento sistémico
- Prácticas del método Kanban
- Principios del cambio evolutivo
- Resumen breve del Kanban Maturity Model
- 3 pasos para gestionar los cambios e incertidumbre en tus proyectos con éxito
- Facilita el trabajo focalizado y colaborativo del equipo
- Haz que el trabajo fluya de principio a fin en los proyectos
- Equilibra el flujo de trabajo a nivel de cartera de proyectos