Bucles de feedback para mantener un proyecto bajo control

Este curso es para ti, si…

• Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que recibas cuanto antes los avisos sobre asuntos bloqueantes o riesgos para el cumplimiento de los objetivos de tu proyecto que requieran tu actuación
• Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que todos los integrantes del equipo del proyecto tengan la información y datos necesarios para realizar sus trabajos de manera focalizada y sincronizada
• Como integrante de equipo quieres aprender cómo integrar la coordinación del trabajo de equipo en la gestión de un proyecto completo
• Como impulsor de la agilidad organizacional quieres aprender cómo guiar a los responsables de proyecto a coordinar sus equipos y lograr un flujo de trabajo continuo e ininterrumpido a través de los bucles de feedback de nivel de madurez 2 del Kanban Maturity Model

¿QUÉ VAS A APRENDER?

• Eliminarás la sensación de falta de información y descoordinación entre los integrantes del equipo de proyecto
• Reducirás el tiempo en reuniones gestión de imprevistos y aumentarás el de trabajo concentrado
• Conocerás las prácticas de nivel de madurez uno y dos de Implementar bucles de feedback del KMM
• Sabrás definir los objetivos y los temas a tratar en las cadencias de seguimiento de tu proyecto

• Definir correctamente las reuniones en tu organización para enfocar las conversaciones en los temas importantes para los proyectos, los servicios y la organización
• Qué temas tratar en cada reunión o revisión para eliminar la paradoja de estar mucho tiempo en reuniones y experimentar una falta de información y alineamiento en la organización

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

• Vídeos cortos dedicados a los temas del curso
• Workbook con plantillas e indicaciones para personalizar las prácticas a los hábitos actuales y las necesidades de tu organización

CERTIFICADO

• Sí

CONTENIDO DEL CURSO

1. Qué es bucle de feedback
2. Qué aportan los bucles de feedback
3. Bucles de feedback para la coordinación del trabajo de un equipo
   • Reunión Kanban de equipo
   • Reunión de planificación de la carga de trabajo
   • Retrospectiva
4. Bucles de feedback para la mantener un proyecto bajo control
   • Reunión Kanban del equipo de proyecto
   • Reunión de planificación de la carga de proyecto
   • Análisis de bloqueos y datos de flujo
   • Revisión del flujo de proyecto