Este curso es para ti, si…
- Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que recibas cuanto antes los avisos sobre asuntos bloqueantes o riesgos para el cumplimiento de los objetivos de tu proyecto que requieran tu actuación
- Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que todos los integrantes del equipo del proyecto tengan la información y datos necesarios para realizar sus trabajos de manera focalizada y sincronizada
- Como integrante de equipo quieres aprender cómo integrar la coordinación del trabajo de equipo en la gestión de un proyecto completo
- Como impulsor de la agilidad organizacional quieres aprender cómo guiar a los responsables de proyecto a coordinar sus equipos y lograr un flujo de trabajo continuo e ininterrumpido a través de los bucles de feedback de nivel de madurez 2 del Kanban Maturity Model
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Eliminarás la sensación de falta de información y descoordinación entre los integrantes del equipo de proyecto
- Reducirás el tiempo en reuniones gestión de imprevistos y aumentarás el de trabajo concentrado
- Conocerás las prácticas de nivel de madurez uno y dos de Implementar bucles de feedback del KMM
- Sabrás definir los objetivos y los temas a tratar en las cadencias de seguimiento de tu proyecto
- Definir correctamente las reuniones en tu organización para enfocar las conversaciones en los temas importantes para los proyectos, los servicios y la organización
- Qué temas tratar en cada reunión o revisión para eliminar la paradoja de estar mucho tiempo en reuniones y experimentar una falta de información y alineamiento en la organización
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
- Vídeos cortos dedicados a los temas del curso
- Workbook con plantillas e indicaciones para personalizar las prácticas a los hábitos actuales y las necesidades de tu organización
CERTIFICADO
- Sí
CONTENIDO DEL CURSO
- Qué es bucle de feedback
- Qué aportan los bucles de feedback
- Bucles de feedback para la coordinación del trabajo de un equipo
- Reunión Kanban de equipo
- Reunión de planificación de la carga de trabajo
- Retrospectiva
- Bucles de feedback para la mantener un proyecto bajo control
- Reunión Kanban del equipo de proyecto
- Reunión de planificación de la carga de proyecto
- Análisis de bloqueos y datos de flujo
- Revisión del flujo de proyecto