Bucles de feedback para mantener un proyecto bajo control

Este curso es para ti, si…

  • Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que recibas cuanto antes los avisos sobre asuntos bloqueantes o riesgos para el cumplimiento de los objetivos de tu proyecto que requieran tu actuación
  • Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que todos los integrantes del equipo del proyecto tengan la información y datos necesarios para realizar sus trabajos de manera focalizada y sincronizada
  • Como integrante de equipo quieres aprender cómo integrar la coordinación del trabajo de equipo en la gestión de un proyecto completo
  • Como impulsor de la agilidad organizacional quieres aprender cómo guiar a los responsables de proyecto a coordinar sus equipos y lograr un flujo de trabajo continuo e ininterrumpido a través de los bucles de feedback de nivel de madurez 2 del Kanban Maturity Model

¿QUÉ VAS A APRENDER?

  • Eliminarás la sensación de falta de información y descoordinación entre los integrantes del equipo de proyecto
  • Reducirás el tiempo en reuniones gestión de imprevistos y aumentarás el de trabajo concentrado
  • Conocerás las prácticas de nivel de madurez uno y dos de Implementar bucles de feedback del KMM
  • Sabrás definir los objetivos y los temas a tratar en las cadencias de seguimiento de tu proyecto
  • Definir correctamente las reuniones en tu organización para enfocar las conversaciones en los temas importantes para los proyectos, los servicios y la organización
  • Qué temas tratar en cada reunión o revisión para eliminar la paradoja de estar mucho tiempo en reuniones y experimentar una falta de información y alineamiento en la organización

DESCRIPCIÓN DEL CURSO

  • Vídeos cortos dedicados a los temas del curso
  • Workbook con plantillas e indicaciones para personalizar las prácticas a los hábitos actuales y las necesidades de tu organización

CERTIFICADO

CONTENIDO DEL CURSO

  1. Qué es bucle de feedback
  2. Qué aportan los bucles de feedback
  3. Bucles de feedback para la coordinación del trabajo de un equipo
    • Reunión Kanban de equipo
    • Reunión de planificación de la carga de trabajo
    • Retrospectiva
  4. Bucles de feedback para la mantener un proyecto bajo control
    • Reunión Kanban del equipo de proyecto
    • Reunión de planificación de la carga de proyecto
    • Análisis de bloqueos y datos de flujo
    • Revisión del flujo de proyecto
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