Este curso es para ti, si…
- Eres miembro o director/a de oficina de proyectos y quieres que todos los proyectos entreguen productos y servicios de calidad a los clientes en plazo
- Como miembro de un comité de proyectos buscas prácticas efectivas de comunicación y coordinación de multiproyecto con el fin de maximizar los resultados de negocio y minimizar los retrasos y sobrecostes debidos a decisiones tomadas en base a información y comprensión incompleta del estado del conjunto de proyectos
- Como responsable de proyecto quieres asegurarte de que el trabajo que estáis realizando está alineado con el resto de los proyectos y el propósito de la organización
- Como impulsor de la agilidad organizacional quieres aprender cómo los bucles de feedback de nivel de madurez 3 del Kanban Maturity Model facilitan establecer un flujo de proyectos continuo, equilibrado y sostenible
¿QUÉ TE APORTARÁ EL CURSO?
- Sabrás cómo coordinar los proyectos de un programa o portfolio y hacer que toda la organización trabaje de manera focalizada en las necesidades de los clientes y el propósito de la organización
- Conocerás cómo escalar la gestión de proyectos y servicio
- Sabrás cómo eliminar el gap entre lo que está solicitado y planificado y lo que se hace en realidad
- Conocimientos de cómo eliminar las barreras para la comunicación efectiva y la confianza en tu organización
- Conocerás los bucles de feedback de nivel de madurez 3 del KMM
¿QUÉ VAS A APRENDER?
- Cuáles son los bucles de feedback que facilitan el flujo de información necesario para la gestión efectiva de multiptoyecto, programa o portfolio
- Qué temas tratar en estos ciclos de retroalimentación y cómo prepararlos para que sean útiles
- Cómo otras empresas reales están haciendo sus bucles de feedback
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
- Vídeo curso de corta duración
- Workbook con plantillas e indicaciones para personalizar las prácticas a los hábitos actuales y las necesidades de tu organización
CERTIFICADO
- Sí
CONTENIDO DEL CURSO
- Revisión de programa / portfolio
- Reunión de planificación de programa / portfolio
- Reunión de planificación de la entrega y cierre de proyecto
- Revisión de la capacidad de entrega
- Revisión de la demanda
- Revisión de riesgos
- Revisión de sugerencias de mejora
- Ejemplo de los bucles de feedback de una empresa real
- Artefactos del proceso de gestión de proyecto